Albaraka'nın 2015 hedefi 200 şube
Albaraka Türk Genel Müdürü Fahrettin Yahşi, 2010 yılı sonunda 115-120 şubeye, 2015 yılı sonunda ise 200 şubeye ulaşacaklarını söyledi.
Yahşi,yaptığı açıklamada, Albaraka Türk'ün 2009'un Kasım ayında kurumsal kimlik değişimine gittiğini, dünyada tek logo, tek kimlik ve tek vizyon sloganıyla yola çıktığını vurguladı.
Logoyu değiştirdikten sonra müşterilerinden olumlu geri dönüşler aldıklarını ifade eden Yahşi, bütün operasyonel süreçlerin ve faaliyetlerin genel merkez tarafından yönetilmesine ve üretilmesine yönelik bir çalışma içinde olduklarını belirtti.
Müşterilerinin taleplerinin genel müdürlüğe ulaştırılması ve işlemlerinin hızlı bir şekilde gerçekleştirilmesi noktasında daha fazla çaba gösterdiklerini bildiren Yahşi, ''İnşallah 2011 yılının başında Albaraka Türk, tam merkezi operasyona geçmiş bir banka olarak müşterilerine daha kaliteli ve hızlı hizmet vermeye devam edecektir.
Mevcut hizmetimizden müşterilerimiz memnun, ancak biz bu memnuniyeti daha ileri bir noktaya taşımayı düşünüyoruz'' dedi.
Bir diğer önemli çalışmanın da şubeleşme olduğunu anlatan Yahşi, her yıl 15-20 aralığında şube açma politikalarını 5 yıl boyunca sürdüreceklerini ifade etti.
Yahşi, şu anda Türkiye genelinde 103 şubeyle hizmet verdiklerini dile getirerek, şunları kaydetti:
''2010 yılı sonunda 115-120 şubeye ulaşmayı hedefliyoruz. 2015 yılı sonunda 200'e ulaşacağız. İddialı bir hedef ama biz de iddialı yöneticileriz.
Bu ciddi bir şube artışı demektir. Neredeyse yüzde 75'lik bir büyümeye tekabül ediyor. Şube açarken ekonomik gelişmişlik kriterini ilk sıraya koyuyoruz.
Yeni şubelerimizi sanayinin ve ticaretin yoğunlaştığı, KOBİ tarzında işletmelerin yoğun olarak bulunduğu bölgelerde açacağız. Çünkü katılım bankacılığı mekanizması tamamen reel sektör dostudur.
Reel sektör dostu olmayan bir katılım bankacılığı düşünülemez. Dolayısıyla reel sektörle buluşma noktaları nereyse, bizim o bölgelerde bulunmamız bir gereklilik. Bu nedenle bütün Türkiye'yi değerlendiriyoruz.
Gelişmiş olan illerimizde şube sayısını artırmak istiyoruz. İstanbul, Ankara, İzmir, Konya, Kayseri ve Gaziantep gibi illerde gelişmişlik düzeyleriyle ilişkili olarak şube sayımız fazla. Toplam 103 şubemizin yüzde 40'ı İstanbul'da hizmet veriyor.
Henüz şube açmadığımız iller var, önümüzdeki 5 yıllık süreçte bunları da değerlendireceğiz.''
KÜRESEL FİNANSAL KRİZ
Uluslararası bir bankacılık grubunun bir parçası olduklarını söyleyen Yahşi, grubun büyüme hedefleri, yeni bölgelere ulaşma noktasındaki politikaları doğrultusunda, kurumun sinerjisinden daha fazla yararlanmak istediklerini bildirdi.
Yahşi, dünyada özellikle 2008-2009'da etkili olan ve 2010'da da etkisini kısmi de olsa hissettiren küresel finansal kriz nedeniyle Türkiye'den AB'ye yapılan ihracatta önemli bir zayıflama yaşandığını anlatarak, ''Türkiye bu zayıflamayı gidermek için Kuzey Afrika ve Orta Doğu gibi alternatif piyasalara yöneldi.
Bu açılma ihtiyacı ve zorunluluğu bu bölgelerde Türkiye'nin çok daha aktif olma sonucunu doğurdu. Bu bölgelerde bizim kurumumuzun bankaları kümelenmiş durumda. Ülkemizin bu ülkelerle ticaretindeki artış bize olumlu yansıdı'' diye konuştu.
